23.თებერვალი.2016 21:58
ტექნოლოგია

ოთხი კითხვა, რომელიც ყველა თანამშრომელს უნდა დაუსვათ

ოთხი კითხვა, რომელიც ყველა თანამშრომელს უნდა დაუსვათ
ხშირია შემთხვევები, როდესაც ხელმძღვანელი თავის კომპანიაში ცდილობს პრობლემების გამოვლენას, რაშიც თანამშრომლების სხვადასხვა ტიპის გამოკითხვა ეხმარება. თუკი ამას სწორად წარმართავთ, აღმოაჩენთ ბიზნესის იმ ასპექტებს, რომლებსაც აქამდე ვერ ამჩნევდით. სპეციფიურად დასმულმა კითხვამ, შესაძლოა შეუცვალოს თანამშრომელს ხედვა კომპანიაზე და მიხვდეს, თუ რაოდენ მნიშვნელოვანია ის თავისი დამსქმებლისთვის, ან პირიქით.
 
ქვემოთ მოყვანილი 4 კითხვა დაგეხმარებათ გაარკვიოთ თუ რას ფიქრობენ რეალურად თანამშრობლები კომპანიაზე ისე, რომ არ მოგიწიოთ ხანგრძლივ საუბრებზე დროის დახარჯვა.

1. როგორ თვლით, საკმარისია თუ არა კომპანიის მასშტაბები?

რატომ არის ეს კითხვა მნიშვნელოვანი: ზრდა იწვევს მთელ რიგ პრობლემებს. გაინტერესებთ რა სახის იქნებიან ისინი თქვენი კომპანიის შემთხვევაში. მაგალითად, თუ კი მასშტაბები გაიზრდება, იცნობენ თუ არა თანამშრომლები ერთმანეთს (რადგან იცვლება მათი რაოდენობაც)? როგორ ფიქრობენ, აკონტროლებს თუ არა კომპანიის მმართველი გუნდი სიტუაციას? ეს მნიშნველოვანი და საყურადღებო ასპექტია იმ შემთხვევაში, როდესაც ახალი ოფისები გახსენით და ახალი კადრები აიყვანეთ.

2. ოდესმე თუ გადაგიფიქრიათ იდეის გაზიარება, რადგან ჩათვალეთ, რომ მას უარყოფენ?

რატომ არის ეს კითხვა მნიშვნელოვანი: ინოვაციები არის იქ, სადაც იდეების ბუმია. სწორედ ამიტომ უნდა შექმნათ ისეთი ატმოსფერო, სადაც მათი გამოხატვა წახალისებული იქნება და არავის შეეშინდება გაზიარება. წინააღმდეგ შემთვევაში, თქვენი კომპანია ჯგუფურ აზროვნებაზე გადავა, რაც წარუმატებლობის საწინდარია.

3. ხომ არ გაგჩენიათ შეგრძნება, რომ გიჭირთ სამსახურზე კონცენტრირება?

რატომ არის ეს კითხვა მნიშვნელოვანი: არავის შეუძლია პროდუქტიულად მუშაობა, თუ თავის საქმეზე ფოკუსირება უჭირს. მიუხედავად იმისა, რომ ასუსტებს და სტრესში აგდებს ადამიანს, ის ასევე გადამდებია და გამოიხატება სხვა თანამშრომლების დაღლილობასა და პესიმიზმში. შესაბამისად, თავიდანვე უნდა დაიწყოთ ამაზე ზრუნვა, ადრე გამოავლინოთ „გადამწვარი“ თანამშრომელი და სცადოთ სიტუაციის შეცვლა, რათა ავარიდოთ კომპანიას არაპროდუქტიულობა.

4. თუ კი ვინმე გთხოვთ კომპანიის ხედვის აღწერას, რა პასუხი მოგივიდოდათ თავში უნებლიედ ?

რატომ არის ეს კითხვა მნიშვნელოვანი: კომპანიის მთავარი ხედვა - უძლიერესი სამოტივაციო ხელსაწყოა. თუ კი თქვენს თანამშრობლემს არ გააჩნიათ ინფორმაცია მის შესახებ, ეს მანიშნებელია იმისა, რომ სათანადოდ არ გიცდიათ მათი ინფორმირება, ან რომ ისინი ამ ასპექტს მნიშვნელოვნად არ თვლიან (რაც ძალიან ცუდია). ეს კითხვა უნდა დასვას იმ მმართველმა, რომლისთვისაც იდეასა და თანამშრომლების მოტივაციას დიდი მნიშვნელობა აქვს.

რა თქმა უნდა, სწორი კითხვების დასმა ეს ჯერ კიდევ ნახევრად გაკეთებული საქმეა კომპანიის წარმატების გზაზე, რაც მთავარია,უყურადღებოდ არასდროს დატოვოთ კადრები, მათი იგნორირება შეიძლება უდიდეს შეცდომად იქცეს.
IHUB Tbilisi
ავტორი: ვიქტორია საკუროვა



12.თებერვალი.2019 18:30
5838

რუსეთი გლობალურ ინტერნეტს გამოეთიშება - რას ნიშნავს ეს ცვლილება

ვრცლად
12.თებერვალი.2019 12:40
261

"საქართველო გახდა პირველი ქვეყანა, რომელმაც დანერგა ბლოკჩეინი საჯარო სერვისებში" - ბახტაძე

ვრცლად
12.თებერვალი.2019 11:30
573

პრემიერი: ბლოკჩეინი ნიშნავს იმას, რომ მონაცემების წაშლა და გადაკეთება არის პრაქტიკულად შეუძლებელი

ვრცლად
07.თებერვალი.2019 19:53
101

"საგადასახადო შეღავათები სტარტაპერებისთვის იმ შემთხვევაში იქნება ეფექტიანი, თუ დიდ მასშტაბებზეა საუბარი"

ვრცლად
07.თებერვალი.2019 16:20
182

დრონებზე და უპილოტო ხომალდებზე დაკვირვების მაღალტექნოლოგიური სისტემის დანერგვა იგეგმება

ვრცლად
05.თებერვალი.2019 22:05
724

facebook-ი დღეიდან მესენჯერით გაგზავნილი წერილების წაშლის უფლებას მოგცემთ

ვრცლად